他們
無怨無悔、勇挑重擔
始終沖鋒在治污一線
他們
綜合施策、精準治污
讓黑臭變清澈、魚鳥返自然
他們是【治水先鋒】
——謝偉權、林家俊
都說治水難，但是具體怎么個難法，我們其實并不清楚。但通過二位治水先鋒的故事，我相信各位的心中已經有了答案。感謝你們讓東莞水環境返璞，回到最初美好的樣子。
謝偉權：“物聯網+大數據+水務”
2017年10月12日，東莞市舉行濱海灣新區揭牌儀式，濱海灣新區由此進入一個新的發展階段，但水污染治理是濱海灣新區發展繞不開的問題，這一場“遭遇戰”，該如何打？
近年來，各行各業都迎來數字化轉型的浪潮，謝偉權意識到，水污染治理，也應該順應時代潮流，打造智慧水務平臺，以“物聯網+大數據+水務”新模式推動水務革新。
謝偉權通過不斷探查轄區管網的現況、現場錄入信息，優先構建了“廠、網、河”等多要素治理總圖，建立綜合整治信息平臺，助力上下游聯動、水里岸上協同治理，推動實現全流域“一張圖作戰、一平臺管理、一體化管控”。
2017年5月，他接受手術后，在病床上重新整理轄區的“水十條”和“水質達標方案”，理順治水思路。
2018年，謝偉權和環境保護部華南科學研究所，頂著烈日，冒著風雨，對東江南支流泗盛斷面和相關內河涌開展為期1年的水質監測。最終，國考泗盛斷面水質達標，泗盛河、蛇尾涌等河涌水環境不斷改善。
林家俊：件件有監測，事事有回音
峰巒綠樹倒映湖底，波光煙雨青翠流蕩，湖光山色相映生輝，說的就是松山湖的美景，而市生態環境局松山湖分局副局長林家俊就是打造并維護這一美景的幕后精英之一。
松山湖高科技企業多，涉氣、涉水企業也不少。在傳統生態環境執法過程中，安排第三方監測公司采樣，出具報告少則三五天，長的可能要十天半個月，影響執法效率。
“科技共山水一色，新城與產業齊飛”，這是松山湖長期以來堅持的發展理念，林家俊不斷探索建立科技治水長效機制，推動無人機巡河常態化，徹底解決傳統人工巡河工作量大，無法抵達河段的巡查“死角”問題。
在林家俊的帶領下，松山湖治污小分隊在東莞市2019年度水污染防治工作實施情況考核中獲得第三名的好成績，他本人榮獲“2019年度東莞市水污染防治工作突出貢獻個人”稱號。
來源：東莞廣播電視臺文藝中心
